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  • 许林芳阿里管理三板斧【完结】

    资源目录:
    ├─管理工具表

    ├─01阿里管理的底层逻辑:源自老底子的儒、释、道.mp4
    ├─02年年双11阿里如何100%完成高额目标?.mp4
    ├─03阿里10年战略:他们最重要的竟然是要放弃这些.mp4
    ├─04原阿里大区经理:阿里巴巴有个不成文的规定、要趁年轻的时候生孩子.mp4
    ├─05猎头出4倍工资:撬不动阿里员工的真像来了,听阿里巴巴经理揭秘.mp4
    ├─06阿里高效面试法:3个真实的案例,4招点醒老板快速识别人才.mp4
    ├─07刚招的员工,总是待几天就跑路,这种现象怎么在阿里就不灵?.mp4
    ├─08为何靠谱的员工越来越难找?阿里大区经理说对了,还给了解决方案.mp4
    ├─09被阿里解顾的员工,为何一个比一个混的好?原阿里经理揭露真像.mp4
    ├─10不想做管理的技术人才,老板该怎么处理?看阿里借鉴的微软这1招.mp4
    ├─11何时培养员工,企业获取的利益最大?原阿里经理:入职第一天.mp4
    ├─12阿里公布内部管理万能图,看你属于哪一种管理者,正在掉入哪个坑.mp4
    ├─13阿里铁军自曝:15年从三三两两到人才济济,靠的就是管理三板斧.mp4
    ├─14阿里过年给员工发什么年货?看完内部人揭秘,很多老板惭愧了.mp4
    ├─15如何让员工保持激情?阿里的高管只做2件事,不服不行.mp4
    ├─16阿里高情商管理术:员工主动提高目标,还能高标完成.mp4
    ├─17员工不开窍,主管该怎么教?16个字解决,阿里用了15年.mp4
    └─18如何复制阿里的成功?阿里铁军揭秘:最重要的是让员工说真话.mp4

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