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  • 张智强·品类管理思维课【完结】

    资源目录:
    ├─01 零售企业的经营能力.mp3
    ├─01 零售企业的经营能力.pdf
    ├─02 哈里斯博士最初的三条建议.mp3
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    ├─03 品类管理对中国零售企业的独特意义.mp3
    ├─03 品类管理对中国零售企业的独特意义.pdf
    ├─04 品类管理六要素的重要意义.mp3
    ├─04 品类管理六要素的重要意义.pdf
    ├─05 核心要素一:企业经营战略.mp3
    ├─05 核心要素一:企业经营战略.pdf
    ├─06 经营战略的起点:目标顾客.mp3
    ├─06 经营战略的起点:目标顾客.pdf
    ├─07 核心要素二:业务流程.mp3
    ├─07 核心要素二:业务流程.pdf
    ├─08 辅助要素一:计分卡.mp3
    ├─09 辅助要素二:组织效能.mp3
    ├─09 辅助要素二:组织效能.pdf
    ├─10 辅助要素三:信息系统.mp3
    ├─10 辅助要素三:信息系统.pdf
    ├─11 辅助要素四:协作关系.mp3
    ├─11 辅助要素四:协作关系.pdf
    ├─12 品类管理是一把手工程.mp3
    ├─12 品类管理是一把手工程.pdf
    ├─13 品类业务计划的作用和意义.mp3
    ├─13 品类业务计划的作用和意义.pdf
    ├─14 品类界定,“以消费者为中心”划定商品范围.mp3
    ├─14 品类界定,“以消费者为中心”划定商品范围.pdf
    ├─15 品类角色,经营资源在品类间的配置.mp3
    ├─15 品类角色,经营资源在品类间的配置.pdf
    ├─16 品类评估,全面寻找品类的改进机会.mp3
    ├─16 品类评估,全面寻找品类的改进机会.pdf
    ├─17 品类计分卡,全面均衡地衡量品类业绩.mp3
    ├─17 品类计分卡,全面均衡地衡量品类业绩.pdf
    ├─18 品类战略,确定品类的努力方向.mp3
    ├─18 品类战略,确定品类的努力方向.pdf
    ├─19 品类战术,“卖什么”和“怎么卖”的答案.mp3
    ├─19 品类战术,“卖什么”和“怎么卖”的答案.pdf
    ├─20 实施计划,把思考变成行动.mp3
    ├─20 实施计划,把思考变成行动.pdf
    ├─21 品类回顾,定期复盘,总结并提高.mp3
    ├─21 品类回顾,定期复盘,总结并提高.pdf
    ├─发刊词 品类管理,全部零售经营技术的起点.pdf
    ├─发刊词 _ 品类管理,全部零售经营技术的起点.mp3
    ├─结语篇 品类管理思维和技能,熟能生巧,百炼成钢.mp3
    └─结语篇 品类管理思维和技能,熟能生巧,百炼成钢.pdf

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